Restructurarea Activitatii

Serviciul care vizează restructurarea activității firmei presupune angajarea firmei într-un program de dezvoltare planificată care să fie caracterizat de echilibrul firmei, eficiența activităților și minimizarea riscurilor care planează asupra afacerii.

Etapele specifice pe care le propunem sunt:

  1. Analiza diagnostic a firmei
    • Analiza componentelor interne ale firmei
    • Analiza concurențială
  2. Formularea concluziilor analizei diagnostic
    • Poziționarea firmei pe piață
    • Stabilirea și analiza diferențelor între parametrii de operare și media pieței
  3. Definirea strategiior și politicilor de firmă
  4. Elaborarea planului de afaceri
  5. Stabilirea bugetului de venituri și cheltuieli
  6. Elaborarea fluxului de numerar
  7. Implementarea, monitorizarea și controlul progresului planului de afaceri
  8. Formularea unor programe specifice în urma monitorizării progresului
    • Program de reducere a costurilor
    • Atragerea de noi asociați / acționari
    • Operațiunea de vânzare a firmei
    • Programe de divizare / fuziune